兵法学刊：孙子兵法的制胜之道

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“知己知彼，百战不殆”是孙子兵法最光辉的军事思想，同时他提倡的谋略也是建立在了解敌我双方力量的基础上的，因此我们认为它始终贯穿于《孙子兵法》之中。何谓“知己”，知胜有五，对自身条件的严格审查和分析，这样才能做好客观的分析，才能知道我方的军事优势何在，以此进行谋略和战术安排。

《孙子兵法》中提出的制胜之道指的是：知彼知己，百战不殆。

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《孙子·谋攻》

意思是如果对敌我双方的情况都能了解透彻，打起仗来百战就不会有危险，百战百胜。

知己知彼，百战不殆

译文：所以有五种情况可以预见胜利：知道可以打或不可以打的，能胜利。懂得兵多兵少用法的，能胜利。全军上下同心协力的，能胜利。以自己有准备对付疏忽懈怠的敌人的，就能胜利。

将帅有指挥才能而国君不加以干涉的，能胜利。这五条，就是预见胜利的方法。所以说在军事纷争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会有危险。

不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半。既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战都有危险。

何谓“知彼”，知彼即对敌方的力量能进行深入的了解，分析敌人的优势和劣势，以做到避强击弱，因敌谋略，采取不同的应战方案。所谓“知己知彼”即为了“运筹于帷幄之中”，以“决胜于千里之外”。

政治斗争中，进行的双方必定都各有优缺点。要赢得竞争对手，特别是集中争取选票的过程，必定要先了解自己的优势在哪里，也在任何一个时候是可表现。对于对手，要充分了解他的缺点，以进行目的性的攻击，或者制造机会让对手出错，以此战胜。

商业竞争激烈，企业之间竞争讲究对实际情况进行详细、准确、全面、深入的了解，以进行周密严谨的分析，做出切合企业实际情况的战略和应对措施，以获得竞争的胜利。企业活动中，市场需要进行商业调查报告，对消费者进行竞争双方产品使用情况的调查，对企业自身环境先知，对竞争对手产品的详细信息先知，那么就可以进行严密的“庙算”，战略也便会取得成功。

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参考资料来源：搜狗百科

道指国家的政治制度；天指天时；地指地利；将指将领的才能；法指各种规章制度.取决战争制胜的四个方面主要看：第一 看一个国家政治是否清明？

一个国家的政治如果达不到政通人和，那么人民不可能支持政府发动的战争，政府和军队失去了国内人民的支持，也就不可能取得战争的胜利；第二 看是否具备取得战争胜利的天时和地利？

打仗需要审时度势，如果出兵不能恰到好处的掌握好时机，不能夺取有利于我军的地形，那么想要取得战争的胜利就会变得很渺茫；第三 看带兵打仗的将领是否有才能？《孙子兵法》强调，为将者需有五德：“智信仁勇严”智：智谋；信：信誉；仁：仁爱；勇：勇气；严：严格.

符合这五种必备素质的将领才是合格的军队领导，否则，那真是将帅无能累死千军啊！第四 看军队的各种规章制度是否严格，

自古到：“没有规矩不成方圆”，军队如果没有严格的军纪，士兵就会行为涣散，甚至胡作非为，到了战场上难免不听指挥，贪生怕死没有战斗力，这是一支军队走向失败的致命伤，应该引起军队领导的高度重视.以上四点大致总结了孙子兵法所提出的战争制胜的5个方面即：“道天地将法”，

一个合格的国家领袖，必须全盘的考虑战争给整个国家带来的各种影响，正如，《孙子兵法》开篇所言：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”.

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制胜思想

《孙子兵法》中谋略制胜思想主要表现在“庙算”制胜、“诡道”制胜、“不战而屈人之兵”三个方面。

(1)“庙算”制胜。是指靠战前充分周密计划取胜。因古代用兵之前的施谋定策是在祖庙里讨论决定，故称之为“庙算”。它强调战争指导者要“经之以五事，较之以七计”，即以决定战争胜负的五个因素“道、天、地、将、法”为基础，从敌我双方七个方面进行计算比较（称“七计”），全面分析判断各方面的情况，周密充分筹划制胜的有利条件。孙武认为，计划充分周密，胜利条件多，就可以取得胜利；计划不周密不充分，胜利条件少，就不能取得胜利（兵法曰：“多算胜，少算不胜”）。“庙算”制胜是贯彻谋略制胜思想的首要条件，其实质是先求运筹于帷幄之中，然后决胜于千里之外。

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